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攻堅(jiān)克難強(qiáng)沖刺  奮力實(shí)現(xiàn)開門紅
攻堅(jiān)克難強(qiáng)沖刺  奮力實(shí)現(xiàn)開門紅
[ 上傳單位:廣元投發(fā)集團(tuán)    發(fā)布時(shí)間:2023/3/17    錄入:admin ]

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3月15日,市投發(fā)集團(tuán)按照穩(wěn)中求進(jìn)、合力共促、高效推進(jìn)的工作總基調(diào),組織召開了“2023年一季度貿(mào)易工作紓困會”。集團(tuán)黨委書記、董事長楊劍,集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钗渖?/span>,貿(mào)易相關(guān)部門各子公司負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。

會上,各子公司分別匯報(bào)了貿(mào)易業(yè)務(wù)開展情況、存在的主要問題和下一步工作計(jì)劃。截至目前,各子公司完成貿(mào)易總額3.58億元,占比季度目標(biāo)的82%,為實(shí)現(xiàn)一季度貿(mào)易業(yè)務(wù)“開門紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

楊武生主持會議并要求:一是堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。各子公司務(wù)必按照既定目標(biāo)任務(wù),鉚足干勁、攻堅(jiān)克難,奮力確保集團(tuán)一季度貿(mào)易工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”;二是跟蹤項(xiàng)目抓重點(diǎn)。各子公司要按照先混業(yè)后專業(yè)的原則,進(jìn)一步梳理貿(mào)易產(chǎn)品,專注一到兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)跟蹤推進(jìn),放大自身優(yōu)勢。三是嚴(yán)格流程防風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)展,更要防范管理好風(fēng)險(xiǎn)。各子公司需切實(shí)規(guī)范貿(mào)易流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,在抓發(fā)展的同時(shí)管理防范好潛在和可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。高效、有序、穩(wěn)妥的推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)。

最后,楊劍強(qiáng)調(diào):一是集中精力抓貿(mào)易。我們在當(dāng)前融資相對困難的情況下專門來講貿(mào)易工作,足以體現(xiàn)貿(mào)易工作的極端重要性,集團(tuán)貿(mào)易部務(wù)必履行好牽頭抓總、考核督促和提供貿(mào)易渠道的職能職責(zé),協(xié)調(diào)各子公司統(tǒng)籌推進(jìn)貿(mào)易工作。二是多管齊下防風(fēng)險(xiǎn)。我們一定要在大力抓貿(mào)易的同時(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,其中包括合同風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做到促發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)兩手抓,兩手都要硬。三是完善制度嚴(yán)考核。各子公司除了要明確專門的貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),具體人員,還要建立完善自身的內(nèi)部考核機(jī)制,層層加大考核力度,確保一季度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會后,參會人員紛紛表示,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好楊劍董事長的講話精神,在管理防范好風(fēng)險(xiǎn)的前提下,高效、有效推進(jìn)貿(mào)易工作,奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

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