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9月15日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開了三季度財(cái)務(wù)例會，總結(jié)工作完成情況，梳理存在的困難，討論風(fēng)險(xiǎn)控制，研究下一步工作思路。集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及下屬子公司財(cái)務(wù)管理人員參加會議，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)張鵬出席會議并作了工作安排。

會上，各子公司財(cái)務(wù)管理人員匯報(bào)了近期主要財(cái)務(wù)工作情況，張鵬聽取匯報(bào)之后，對各子公司進(jìn)行了一對一指導(dǎo)，對各公司存在的問題進(jìn)行了逐一分析，并重點(diǎn)對經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了防范控制意見。

張鵬強(qiáng)調(diào)，各公司的財(cái)務(wù)部門要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面，全力做好全年財(cái)務(wù)工作。一是要貫徹落實(shí)好近期集團(tuán)公司總經(jīng)理就財(cái)務(wù)部門現(xiàn)場調(diào)研的多項(xiàng)要求，盡職盡責(zé)，提高站位，委派財(cái)務(wù)人員要履行好工作職責(zé)；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題、溝通協(xié)調(diào)的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)能力；三是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部要繼續(xù)履行好對下屬子公司的財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理工作效率。